12月11日下午公司副总经理张丹石带领客房管理委员会成员：刘志收、权军荣、.李成东、王秀军、李振伟及各酒店优秀服务员：李海霞、朱庆菊、姚占香到公司友好酒店临沂银座佳驿连锁酒店进行参观学习，佳驿酒店是一家全省连锁的快捷酒店，酒店齐总热情接待了参观人员，并且进行了全面的参观介绍和交流。这一次的参观学习让公司的参观人员感受颇多，作为时下日渐流行的快捷酒店有着很多独特的优点：房间设施上简单、整洁、明亮、温馨、舒适，管理上运行结构模式统一，运营成本低，用工少，分工明析，管理严细，通过这次学习给了我们三个好的提示:

1.减人提效。减少用工是降低运营成本，提高利润，增加员工工资最直接有效的办法。目前我公司部分酒店仍存在吃大锅饭的现象。

2.全员营销。佳驿酒店的员工利用下班时间，由各管理人员带头外出散发宣传单页，提高酒店知名度，扩大营销范围和影响，利用一切手段多拉客户，佳驿酒店12月份的会议日程已安排满了，而其中大部分都是由酒店员工营销来的结果。

3.各项指标量化考核：入住率、出租率、平均房价、GOP、纯收益等是考核每个店营业水平的重要指标，每项指标都是量化和比较，内部店内展开竞争和对比，另外每个值班经理每天必须做一份当日的客源分析表，务求各管理人员对店内的营业情况知根知底。

沂州府会馆 李振伟